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【央视新闻客户端】
美国众议院民主党人于当地时间周二(4 月 14 日)公布一项立法草案,旨在设立一个独立委员会,以评估是否应启动美国宪法第 25 修正案 ,弹劾总统特朗普 。该草案由众议院司法委员会首席民主党人、马里兰州民主党众议员拉斯金(Jamie Raskin)提出,拟根据第 25 修正案第 4 条款设立一个 17 人组成的 " 总统履职能力委员会 ",该委员会将由国会两党选定的专业人士组成 ,包括退休官员、医生和精神科医生等,有权评估总统是否因身体 、精神或其他原因无法履行职务。自 1967 年生效以来,美国第 25 修正案第 4 条款从未被实际用于弹劾总统。草案内容这份 10 页的草案写道 ,该委员会的组成方式具体为:每方各任命 4 名医生、4 名精神科医生和 4 名退休官员,共 16 人,再由这 16 人选出一名主席 。为避免利益冲突 ,现任议员、联邦雇员或现役 / 预备役军人不得担任该委员会成员,确保独立性和非党派性。目前该草案已获得 50 名民主党议员联署。拉斯金称,设立这一机构是国会履行宪法责任的必要步骤 ,目的是 " 保障政府连续性和国家安全 " 。拉斯金在声明中称,特朗普近期针对伊朗的强硬言论以及其他争议性举动,已引发对国家安全的担忧。该法案旨在为未来可能出现的总统履职危机提供制度化解决方案,而非 " 立即触发弹劾程序 "。草案显示 ,该委员会还将包括四位由民主党人任命 、以及另外四位由共和党人任命的前 " 行政部门高级官员 ",即前副总统、前国务卿、前国防部长、前财政部长 、前司法部长以及前公共卫生部部长。草案还称,该委员会的调查结论仅在获得副总统签署认可的情况下 ,才具有暂时解除总统职务的效力 。几乎不可能在国会通过?有评论认为,该草案在共和党控制的国会中几乎不可能获得通过,但此举凸显了民主党试图反击特朗普政府的行动。周二当天 ,白宫发言人英格(Davis Ingle)对拉斯金进行尖锐批评。" 不入流的拉斯金只是愚蠢之人眼中的聪明人 。" 英格称," 特朗普总统的敏锐思维、无与伦比的精力以及历史上前所未有的亲民作风,与过去四年民主党人故意向美国人民掩盖乔 · 拜登严重身心衰退的情况形成了鲜明对比。"不过 ,拉斯金将这项立法描述为一项长期的、两党合作的制度性解决方案," 而非专门针对特朗普的举措 "。" 早在 1967 年第 25 修正案被纳入宪法时,国会就应该设立这个机构 。我们有 535 名国会议员 ,但总统只有一位,这个委员会是保障政府连续性所必需的要素。国会现在应该立即采取行动,建立一个常设的‘总统履职能力委员会’。" 拉斯金在声明中说 。众议院少数党领袖 、纽约州民主党众议员杰弗里斯(Hakeem Jeffries)对于党内要求罢免特朗普的呼声一直保持相对沉默。上周在被问到特朗普对伊朗的强硬言论是否值得启动弹劾或第 25 修正案时,杰弗里斯回应称:" 在弹劾等问题上 ,我们没有排除任何选项,也没有锁定任何选项,我们会处理当前面临的问题。"根据美国宪法 ,弹劾总统需众议院多数票通过,在参议院定罪并弹劾总统则需三分之二多数票 。此前,一些众议院民主党议员曾与共和党人联手 ,阻挡了得克萨斯州民主党议员格林(Al Green)提出的弹劾决议。民主党领导层曾暗示,在即将到来的中期选举中,此类举动可能会向摇摆选区选民释放过于党派化的信号。 ( 本文来自第一财经 )
正值晚餐高峰 ,海底捞服务员王荣豪刚为新客人点完单,一回头就看见隔壁桌女顾客正伸手去拿水壶,她几乎本能地冲了过去。" 我来给您倒!" 她看上去热情洋溢 ,脸上带着标准的微笑,右手托底水壶,左手按盖,将柠檬水倒入女顾客杯中 。一切动作结束 ,她转身以后,脸上的笑容瞬间卸下。餐桌上方的监控正记录着一切——要是她再晚几秒,顾客自己倒完水 ,让店经理看见监控画面,等待她的将是批评或处罚——按海底捞要求服务员做到的 " 十六个不放过 ":顾客自己倒水,坚决不放过。这是 28 岁王荣豪 9 年打工生涯里一个不起眼的瞬间 ,也是企业制定的规则之下,劳动者身体里藏着的肌肉记忆 。正是这些记忆,构成了以微笑和周到为宗旨的现代服务业的隐秘地基。高中毕业后 ,王荣豪总共打过 11 份工。她曾做过统一的饮料推销员、海底捞的服务员、罗森便利店的店员 、盒马后厨的 " 小二 ",她还在宠物店洗过猫猫狗狗,做过带货主播和娱乐主播 。工作时长最长的是三年 ,最短的是寒暑假两个月。在这些打工经历中,她感受到企业规则只为 " 效率 " 与 " 顾客 " 服务,员工的感受却微不足道。2021 年开始,她在微博写起了打工日记 ,想要记录下这一切:在盒马鲜生,她和同事们都被 100 多度的蒸箱烫过,身上都有些后厨特有的 " 印记 ";在罗森便利店 ,她作为店员是不能坐下休息的,白天工作十几个小时必须全程站着,即便给顾客准备的那排椅子空无一人;在商场推销饮料时 ,她套着闷热的玩偶服,被路人故意踢倒,没有人会替她追究 。" 每次看到大家讨论要不要给外卖员说谢谢时 ,我都觉得好笑,因为问题从来不是哪个职业被歧视。" 她说,在打工过程中 ,她看到了商业社会提供极致服务的另一面:由计时器、监控探头和层层 KPI 构成的严密规训下,服务业劳动者困在规则中,基本权利被持续剥夺。系统之下,人与人之间的关系变得脆弱而短暂:王荣豪的同事们产生了戾气 ,互相传递;企业内部,举报盛行;刚打过照面的同事,在员工宿舍因为口角纠纷打架 ,随即被公司劝退 。当下,许多职业倦怠的年轻人,将 " 轻体力劳动 " 当成逃避职场的退路 ,幻想能从中找 " 活人感 "。" 脱下孔乙己的长衫 ",一度成为热门话题。但在王荣豪看来,其实这是更痛苦的工作 ,因为 " 除了身体上的辛苦,还没有被视作人的尊严 "。以下是她的讲述:2025 年 1 月,我入职了深圳的一家海底捞 ,做服务员 。虽然这家餐厅连锁素以 " 服务至上 " 闻名,但在所有的打工经历中,这里是对我人格磨损最严重的地方。店里要求女服务员必须化全妆,男的要喷发胶。我整天带妆 ,脸上会起痘,所以刚去时没擦粉底,只涂了口红 。没想到 ,这事被同事举报了。我很震惊,她是我的老乡,是我为数不多说过话的姐姐。我没忍住 ,当面问她为什么要举报,她理直气壮地说:"(被我举报)比被店经理发现强 。要是店经理知道了,会连累我们整个组。我是大徒弟 ,有监督职责,你别自作聪明。"干了几天,我才弄明白 ,这里举报文化盛行 。谁裤子没掖好、哪个男生没打发胶,都能举报。之所以有这种氛围,是受一套精细的积分等级制影响的。海底捞把员工分为很多个等级 。一开始我是新员工,再往上是小徒弟 、二徒弟、大徒弟、担当 …… 每个人的日常表现 、顾客投诉、甚至仪容仪表 ,都能影响积分,也影响员工的等级。我们的收入是由基本工资和计件分红组成的。拿我所在的 " 门迎组 " 来说,我们负责在店门口接待客人 ,每接待一桌进账 5 块,攒成个资金池,组里的人按等级拿分红。一旦降级 ,比如从 " 大徒弟 " 降到 " 小徒弟 ",一个月会少拿 500 到 1000 块 。这对月薪只有五六千的服务员来说,够心疼好一阵子了。我听高层说过 ," 奖,要奖得心花怒放,罚 ,要罚得皮开肉绽 ",重赏重罚下,人人自危。公司把服务流程拆解得极其精细,落实到每一个动作上 。最典型的是 " 笑跑答 " ——笑起来 ,跑起来,快速应答。当顾客看到你,你脸上一定要有饱满的微笑 ,顾客来了 " 跑三步 " 迎接,走了 " 跑三步 " 送别,哪怕店里没多少客人 ,也要跑着,营造 " 着急感强 " 的氛围。还有 " 十六个不放过 ",其中一条 " 顾客自己倒水倒饮料 ,坚决不放过 " 。这意味着,只要看到顾客准备自己加水,哪怕只是手往水壶方向伸 ,我们就得冲上去抢过水壶。这么做不是多想服务,而是每桌头顶都有监控,万一被经理、组长或者检查人员发现了没按规定行动,都是要出大事的——批评、罚抄算轻的 ,一旦降等级,月薪又少拿好几百。之前听老同事说,有一次高层 " 微服私访 " ,对服务员说 " 我要一杯冰水 ",对方随口回 " 那你就去倒嘛 ",结果这家门店经理就被降为了服务员 。在海底捞 ,服务员还有更多 " 不能做的事 "。比如不能随便打哈欠,不能坐下休息,不能喝水 ,做这些事必须去单独的房间或后厨,避开顾客。我下班后,想打一个酣畅淋漓的哈欠 ,会下意识地要找个隐秘的角落 。那时,我觉得连打哈欠都像在犯罪。这样的氛围里,大家说话全是指责和训斥的语气。有人比你早来半个月,就能训斥你。被训斥多了 ,自己一熟练,也想训斥别人,有种 " 媳妇熬成婆 " 的感觉 。在外界看来 ,海底捞的服务是出了名的好。可实际上,根本没有完美的服务,只有不停找茬挑刺的人。有一次 ,我带着一家三口进店,主动牵着小朋友的手,在进门拐角处用胳膊护着女顾客 ,提醒她小心,但是回到门口还是被领导说 " 怎么没有帮男士提重物 " 。还有一次,我带一个宝妈进店 ,按规定帮忙推婴儿车,也注意 " 三步一回头 " 留意她有没有跟上我,结果还是被老员工说," 你路过风口的时候 ,怎么没有挡住婴儿车里孩子的头 "。后来我被调到别的门店当大堂经理。领导教我," 要把重压重赏 、连坐、举报用到极致,分化他们 ,形成竞争,你就会拥有一个强大的团队 " 。在一次大会上,一位公司高层给我们讲 " 猴子爬绳 " 的故事:把五只猴子放在一口井里 ,第一次有猴子想爬上来,就打它;第二次有猴子想爬上来,就把所有猴子都打一顿;几次过后 ,就算往井里扔新的猴子,也不敢往上爬,因为老猴子会阻止它。这个故事让我觉得很恐怖 ,也突然理解了为什么我之前不化妆会被举报。之前陆续干了 10 份体力工作,我都有一种 " 不被当人 " 的感觉,但这里的规矩还是狠狠刷新了我的认知 。真正让我下决心写下打工经历的,是在盒马鲜生。2021 年冬天 ,我在杭州一家门店做寒假工。这是我当时能找到的薪水最高的活儿,一小时 18 块 4,节假日还能拿三倍工资 。我的岗位叫 " 小二 " ,被分到后厨,什么都干,哪缺人往哪补。最让我印象深刻的是 ,盒马有个招牌服务叫 "30 分钟现杀海鲜 ",顾客称完海鲜后开始计时,后厨从拿到食材到出餐 ,不能超过 30 分钟,超时了就要送果切。后厨是由 4 个员工为一组的一整条流水线:宰杀、摆盘 、蒸制、打包出餐。每个盛海鲜的铁盘上都夹着芯片,用来记录订单信息和倒计时 。每完成一道工序 ,就要用芯片在打卡机上刷一下。后厨大屏幕上会实时显示,哪一单快超时了就会变成醒目的红色预警。我还记得临近春节的时候,后厨的三个大蒸箱,每个都有三四层 ,被塞得满满当当 。眼看着有个订单倒计时只剩 30 秒了、要赶紧打上卡,往往越着急越容易出事,海鲜拿出来了 ,但用来打卡的芯片掉在蒸箱里了。防烫手套不灵活,而且根本来不及戴,组长就直接戴着薄薄的一次性手套伸进滚烫的蒸箱里捞芯片——这么拼命 ,是因为会影响绩效考核。我负责蒸箱那段时间,经常被烫得吱哇乱叫 。我注意到,其他同事也有各种伤痕。比如组长手臂被烫掉过一块皮;后厨洗碗阿姨的手指头肚基本都是裂开的 ,因为铁盘从蒸箱拿出来是滚烫的,阿姨为了赶速度,要马上在水池里刷完烫铁盘 ,拿给我们赶快盛下一单海鲜。据说店里有给员工的药箱,但我问了好些人,都说没看到过 。后来我换下工服,去前台要到了给顾客备的创口贴。当时我就觉得这非常不公平 ,好像只有顾客的伤口才会被在乎。都这样了,当时盒马各个区域的门店之间,还要比拼 "30 分钟现杀海鲜 " 谁用的时间更短 。早会上 ,领导会念数据,哪家门店平均用时 28 分 30 秒," 我们排名又落后了 "。超时订单多了会影响门店的考核 ,有时我们还要为 " 超时单子能不能剔除 " 争执一下——有的订单显示用时 60 多分钟,其实是忘了打卡,剔除后平均时长就好看了。这些工作里 ,坐着是奢侈的,睡眠也是奢侈的。大学实习期,我在罗森便利店打工 。培训时就明确说 ,不允许员工坐着,不能穿着工服坐在给顾客准备的椅子上。这家店 24 小时营业,两个店员轮班,一人干十几个小时。白天 ,只有下午三四点的低峰期,能去店里面的一个小仓库休息一小时 。那个仓库只有公共厕所的格子间那么大,我坐在一箱饮料上吃饭 ,不会嫌空间逼仄,因为能趁机坐一会儿就很满足了。只是,我还要竖着耳朵听门口的铃声 ,一有声音就得马上出去接待顾客。上夜班那会儿,一到凌晨三四点我就困得迷迷瞪瞪的 。有一次我转了一圈没看到人,以为店里空了 ,就锁门去附近商场上厕所。十几分钟后回来,发现一个顾客被我锁在店里了,正拍着门喊救命。她男朋友也在外面急得不行 ,在美团上找电话打给了我店长,店长打给我时,我刚回来开了门,还好最后他们没有追究 。我打的这么多份工里 ,盒马是唯一有正儿八经员工休息室的地方。出门店的后门走几步就到了,四五十平米,放满了十几张像大学食堂那种不锈钢餐桌 ,想休息的员工多了,经常找不到地方坐。每个人都很累,有的趴着睡觉 ,有的会超大声地外放音乐或者短视频,但旁边的人睡得很死,没人会嫌吵 。有一次 ,同事说新发现了一个 " 休息区 ",在店附近一个像工地一样的地方,摆着几根长条凳子。我去看了一眼 ,凳子上有几个男的躺着,烟味太呛了,受不了。后来我就把工服脱了,去顾客吃饭的地方 ,午睡二十分钟。为了假装是顾客,有时我还得买杯饮料放在桌上 。海底捞情况不一样,他们包住 ,提供宿舍。在这里打工时,我偶尔会去宿舍午休。那是一个由三室一厅改造来的宿舍,客厅有 6 张床 ,其余每间房间 4 张床,18 个人住在一个宿舍,共用两个厕所 。偶尔能听到同屋两个⼥⽣⼩声吐槽 ,说好累,某某洗澡好慢,好讨厌她 ,不洗头还要洗⼆⼗分钟不知道在⼲嘛。我会在⼼⾥替那个被骂的⼥⽣喊冤:这难道不是公司时间安排的错吗?休息时间少,厕所不够用,⼤家的时间才会这么紧。更多时候,在其他地方打工 ,我得自己找地方休息 。商场里的那些角落就成了我们的 " 据点 "。换下工服,去旁边电影院门口的按摩椅上眯一会儿,或者去还没营业的茶餐厅外摆区趴着睡一觉——这些地方全靠抢的 ,手慢无。有一次,一个保洁阿姨拿抹布搭在按摩椅上,算是占了位 。我当时太累了 ,以为那是谁落下的毛巾,坐上去就睡着了。迷迷糊糊中,有人用力拍我胳膊 ,她骂道:" 年轻人就是欺负我们老家伙,我东西都搁那儿了,还占我的位置!" 我当场就委屈哭了 ,现在想想,她也是太累了。对我们来说,一天到晚得窝在门店的一个地方,不停重复一个动作 ,人是很疲劳的 。难得能有机会出去一趟,就跟放风似的。比如在盒马,能去倒垃圾就算是个 " 美差 "。后厨的垃圾通常都是一大桶的 ,得两个人一起去倒,一人推小车,一人在后边扶着。我们会先穿过一条很窄很长的通道 ,一人在货梯口看着垃圾桶,另一个就绕道去前厅,偷偷抢点打折的菜带回家 ,然后再一起坐货梯去地下负二层,推着垃圾车发出哗啦啦的声响 。这让我想起电影《千与千寻》里千寻闯进温泉屋的场景,有汤婆婆的大浴缸 ,工作的小煤球,还有锅炉爷爷八条腿抓汤浴的药。顾客在规整的大方块区域,在那里,他们享用美食和服务 ,宽敞 、整洁、方便,在他们看不到的地方,我们在货梯飞速上下 ,有人拉着周转小车在长廊快速奔跑,有垃圾车,有泔水桶 ,有拥挤的员工休息区。可即便是这样,我也很开心了 。站了一天可以趁着倒垃圾出去看看,同事说感觉像每天要遛狗似的 ,晚上得遛遛我们自己。在又窄又长的通道里,还是可以听到商场温柔的语音播报,只是 ,盒马后厨的组长跟我说,这播报不是给我们听的," 下了班换下工装才是 "。朋友说过,服务业是最难的 ,工作复杂和劳累程度也最被低估,很多年轻人上班上累了,觉得蓝领或者端盘子是退路 。但其实这是更痛苦的工作 ,因为除了身体上的辛苦,还没有被视作人的尊严。我当时接触的同事,大多家庭拮据 ,不少人初中没毕业就进入了社会。他们做事看着老练,实际年龄比看上去小很多 。学历低,对抗生活的资本更少 ,软肋更多,只能在辛苦的岗位间辗转。我的家庭条件也不好。爸爸虽然有稳定工作,但他一直赌博 ,家里一度连普通的生活用度都要我妈去借钱,为此我妈的情绪也很暴躁 。他俩心情不好了动不动就打我。高二的时候,我爸家暴我妈,我赶紧去找爷爷奶奶来帮忙。殴打停止 ,把长辈打发走后,我爸暴打了我一顿,还拿烟头在我大腿上烫了一块疤。我参加了三次高考 ,最后只考上了大专 。从高中毕业开始,我就自己打工养活自己。那时我总会为未来焦虑。2017 年高中毕业那个暑假,我在公园兼职卖统一集团出的 " 小茗同学 " ,饮料放在大冰桶里,我得不停地伸手进去拿底部的饮料,重复次数多了 ,手臂被冰得难受,晚上睡觉都不踏实 。那时我就老做梦,想着以后一定要挣大钱 ,再也不受这种罪。可是,10 年快过去了,没想到我还在干服务员。每次说起学历和就业,我总会想起一个包馄饨的小弟 。念大专的三年 ,我每天中午都给学校里一家馄饨店送外卖。包馄饨的小弟 17 岁,比我小一岁半,早就不读书了。他叫馄饨店老板 " 表叔 " ,老板一个月给他 3500 块,包吃住 。他馄饨包得很快,一只手用小竹板剜一点馅甩到馄饨皮上 ,另一只手已经捏好皮,再拿下一张皮。很多路过的学生觉得新鲜,拿手机拍他 ,他会不好意思地低下头。他偶尔自大,会骄傲地说," 你们大学生毕了业有的还没我挣得多 " 。他也偶尔自卑。有留学生来吃饭 ,他扯着我的衣角让我用英语跟人家聊。我的英语简单应付点菜够用,他懊恼又羡慕,说 " 还是大学生好,还是读点书好 "。他说以后要是不在馄饨店干了 ,不知道自己能去哪 。但他想去大城市看看,每天包馄饨包得手抽筋,关节很疼。后来他结婚了 ,我看到他发朋友圈,去了工地,说要给未来的孩子挣奶粉钱。他们能选择的工作本来就不多 ,外卖、快递 、工地搬砖,再不然就是进厂 。大专毕业后,我申请了专升本 ,现在算是本科毕业生了。但我从不认为自己因为比他多上了学,未来就能更美好。现在无论是什么学历、履历,大家好像都在竞争同一份普通又劳累的工作 。做这些工作 ,其实女孩会更不容易。在罗森的时候,有个在附近酒吧工作的常客,因为我能记得他常买什么,会提前给他备好 ,他喝醉后就到店里来喊我 " 老婆 "。这只是我作为女孩遇到的骚扰之一 。后来,我在深圳一家小公司做 3C 数码的带货主播,最让我受不了的是 ,每次线下聚餐,领导总和别的男同事聊嫖娼,毫无顾忌 ,甚至说要带我去。最让我气愤的是,在盒马后厨工作时有个员工性骚扰过很多女孩,用隐私部位顶一个已婚有孩子的姐姐 ,还强行亲了一个兼职的中专生,那是个还没成年的女孩。我知道后特别愤怒,结果领导说 ,过年正是需要人手的时候,等忙完这几天再处理 。我气得当场离职,三天后,听 HR 说那人确实被开除了 ,可对女孩们造成的影响,是不会随之消除的。这些年,我把 9 年的真实打工经历写成文章或段子 ,发到 QQ 空间、朋友圈 、微博,很多人喜欢。我因此交到了新朋友,看到了新世界 ,这些生活对我来说好像才没那么难受了。我工作的时间越久,越能理解同事说的 " 服务业干久了,不会给任何人好脸色 " 。看到 "Manner 咖啡店店员泼顾客咖啡 "、" 外卖员和保安起争执 " 之类的新闻 ,我都明白,那只是表象。那位店员很可能笑脸相迎了一整天,打出了上百杯咖啡 ,再被催,被骂,情绪很容易失控。人没退路时,只能忍受 ,可摩擦一多,你永远不知道哪一次冲突,会成为压垮他的最后一根稻草 。我一直告诉自己 ,不能成为倾轧别人的人。在海底捞的时候,有一天来了个外卖员,手里拎着奶茶就要往里走。门口那同事直接吼他:" 你没看见后面有外卖架子啊?直接往里进?" 估计同事是那天提醒外卖员太多回 ,烦了,也可能是好情绪全给了顾客,早就耗光了 。外卖员气得回骂了他一句 " 狗眼看人低 "。你以为大家身份接近 ,更容易互相理解,可实际上并不会。这样的例子还有一个 。有天晚上,一个妈妈带着孩子来吃饭 ,她穿着楼下绿茶餐厅的工服。我有一种看见同类的怜惜,偷偷多给了她孩子一个小玩具。后来,我戴着手套帮他们收桌上的垃圾,孩子妈突然说 " 别急 " 。我以为她手里还有餐巾纸要扔 ,把手伸过去,结果她很自然地把嘴里的果皮吐到我的手上,让我扔掉。一瞬间 ,我特别不舒服。她孩子就说:" 妈妈,你这样不好。" 我听见了,孩子妈妈也知道我听见了 ,但她没有抬头看我,而是骂了一嘴孩子:" 我 TM 累一天了,还得给服务员好脸色啊?"这就像一个糟糕的螺旋 ,那些被要求的微笑和周到,消耗掉的情绪总会在别处找补回来,到头来 ,是戾气在传递 。然而顾客只会看到干净明亮的一面。在海底捞," 笑 " 是第⼀位的。当我尽可能⾯带微笑之后,依然会被提醒 " 表情有进步空间 " 。后来我去后厨拿⽜⾁粒,发现同事们都挂着 " 垂头丧⽓ " 脸。人不是机器 ,一直微笑是非常难的,一个人正常的形态,是面无表情。我看到雷军去海底捞体验考察 ,之后在采访⾥说 " 海底捞员⼯的那种笑,都是发⾃内⼼的 " 。⼀个⼏⼗岁的人,坐拥⼀家上市企业 ,还能认为⼀个⼈保持⾼强度⼯作的情况下,每天⼗⼏个⼩时的微笑是发⾃内⼼的,我觉得这件事本身也挺好笑的。随着工作经验越来越多 ,我能找到的工作好像越来越 " 体面 " 了。但我会告诉自己,永远别忘了那个真实世界 。同时,我也会反问自己 ,那些工作经历会不会已经对我的人格有磨损?2022 年疫情,我在罗森打工的时候,店里来过一个男孩,在角落安静坐了两天 ,趴在桌上充电,偶尔哭一会儿。我觉得他可能是碰到难事了,写了个纸条给他问 " 需要帮助吗 " ,然后拿了点便利店报损的米浆和盒饭送过去,没要他钱。他双手合十说 " 谢谢 ",一边吃一边哭 。后来加了微信才知道 ,他父母在疫情里都去世了,他刚回来处理完后事,不知道自己该去哪。他走的时候给我鞠了个躬 ,说 " 有一天我可能会报答你的 "。我赶紧给他鞠回去:" 我就是一个寒假工,咱俩都是小孩子,我一分钱没花 ,都是店里报废的东西。"但过了三年后,我好像变得不一样了 。在海底捞工作之后,我总会害怕谁要举报我,觉得别人会害我。后来和那个老乡姐姐更熟悉后 ,有次她问我 " 涂的啥口红 ",我以为她接着会说 " 怎么一点颜色都没有 ",我一个激灵回复她 ," 咋了,我涂口红了行吧 ",结果她说颜色挺好看 ,想要个链接。我意识到,我已经习惯性地把一个人想得很坏 。后来,一个新来一周的小女孩老挨训 ,我上厕所时碰到她,忍不住问:" 你怎么老是被骂?对讲机里喊了好几次你的名字了,你怎么都没听见?每次都要靠我去跟你说。"她说:" 我一直都在听啊 ,说切好菜了什么的。" 我这才意识到问题出在哪,告诉她那是二调频,是后厨的调频,咱们听的应该是一调频 ,才是前堂的调频 。在厕所里女孩就哭了,说没有人告诉过她。我平时很愿意帮人,但那女孩哭的时候 ,我实在没有心力去安慰她。当时脑子里全是:顾客的券还没兑、桌子还没收拾 。当时间不够用的时候,人性是一种奢侈品。我只想着怎么赶紧把手里的活儿干完,自己不挨骂更重要。我不喜欢这些时刻的自己 ,也不喜欢那些被磨损到麻木的人 。我觉得公司就不该定那些反人性的规定。我要记录下这些经历。就算文字改变不了什么,但至少能让更多人知道这个世界被折叠的部分是怎么运转的。现在,距离 2025 年 7 月从海底捞离职 ,已经过去大半年 。我一边找新工作,一边写下这些经历,一点一点地 ,把自己作为 " 人 " 的状态找回来。作者 李秋涵 | 编辑 燕青排版 魏蔚 | AI 制图 丛敏
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我是阿普杜拉的签约作者“卡卡科技10”
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